項目上的那些事丨監理接項目要過的三個大關

監理，作為協調業主和施工單位的中間人，地位十分特殊。但是目前很多市場上的監理人都表示這個職位的無奈之處，有一位從事多年建筑行業的施工管理層曾經舉過這樣的例子，業主像爹，施工單位像媽，而監理就是兒子，吃爸媽的飯，穿爸媽的衣，卻來監督爸媽。

例子雖然是玩笑，但是較為生動形象的說出監理的處境和難點，那在項目中應該如何權衡，保持監理、施工和業主三方的平衡，將工作真正落實？

1、心態關

由于監理這個職位的特殊性，無論是網上還是現實上，很多人會覺得監理懂得不多，卻把規范二字掛在嘴邊，部分監理還受到了不少來自施工人員的白眼。面對這些現象，自己一定要擺正心態，明確自身價值。有很多從業監理的人士，在從事一段時間后可能都有學不到東西、沒有前途的想法，所以必須鑒定自己，不要看不起自己。

其次作為監理，和施工人員的相處機會較多，把握好與施工人員的距離十分關鍵，該把握工程質量和安全的時候要理直氣壯，該打好關系的時候要得心應手。有問題及時提出，做好自己的份內事，得罪不得罪施工單位或業主是公司和領導層的事情，有問題和情況都記錄下來，為自己的工作留下證據。

2、技術關

作為監理，專業的基本功必須扎實，如果連圖紙都不會看，談何管理施工單位？除了看圖紙以外，還需要對工程管理充分了解，并且有系統性思維，在自己的專業范圍內，把握好項目的安全、質量、進度、成本等控制。

舉個例子，做到鋼筋工程的時候，人員需要做什么級別的安全教育，機械進程的報審，施工材料的品牌、數量、送檢結果、規格性格與招標要求是否一致。還有施工過程中的安全事項，滅火器的擺放，臨時消防水是否存儲妥當等等。因為細節需要，所以工程管理的系統性思維很重要，這樣才能把控關鍵環節。

剛開始的時候也可以借助思維導圖幫助自己理解項目進程和對項目流程進行細化。

3、證書關

監理對比其他崗位來說，時間就是優勢。很多監理人員把大量時間浪費在吃喝玩樂上，對相關專業技能的提升不管不顧，白白浪費了監理的優勢。作為監理，利用空余時間不斷學習，不斷考證，能提升技術的同時，也能職業生涯作出更好的規劃。無論是升職，還是以后從監理轉到其他方向，都擁有自己的底氣。

時間是監理的優勢，千萬別浪費。

監理人員一定要把握好三關，不論別人怎么看待監理人員，把前程用實力把握在自己手上，一步一步踏上美好的職業生涯。